Ключевые результаты работы

2021 год

Внедрение регламентов и технологий для филиалов.

Начата регулярная работа с дебиторской задолженностью. Сокращение задолженности.

Внедрение бонусной системы по продажам директорам филиалов.

Абакан

Выработана система обучения и внедрения новых сотрудников на филиалах.

Открыли филиалы в:

Тюмень

Екатеринбург

2022 год

Переезд склада в Екатеринбурге

Изменения в бонусной системы для продажников 10+10+2

Смена руководителя в Новокузнецке, Екатеринбурге и Тюмени

Открыли филиал в Челябинске

2023 год

Смена руководителя в Омске, Томске, Екатеринбурге, Новокузнецке.

Введение параметра доставляемости в 1С и в Kpi филиалов и доработка Kpi для филиалов

Смена склада в Омске, Новокузнецке, Барнауле, Томске

Запуск проекта Яндекс на филиалах

Открыли филиал в Челябинске

Надежда, где вы видите себя через 5 лет?

В зеркале

Вы приняты!

Кинетика

% доставляемости по филиалам

Продажи

С чем столкнулись...

Не компетентность многих руководителей и не желание расти, обучаться, меняться.

Проблемы

Не готовность руководителей к новым процессам и проектам.

Нехватка четких, понятных, прозрачных регламентов.

Нехватка инструментов для ведения статистики и анализа в 1С

Не все руководители понимают важность внедрения новых процессов

Разработать и внедрить все необходимые инструкции для филиалов и провести обучение и аттестацию

Видение на 2024

В 1С должны быть максимально объективные показатели по работе филиалов, в идеале дашборд, на котором выведены цифры: по продажам, показатели доставляемости, дебиторская задолженность, незакрытые накладные и другое.

Открытие отдела продаж и развитие продаж на филиалах

2 раза в год проводить обучение для директоров

Открытие филиалов в Иркутске и Перми